杨董若有所思，转头看向刘峰和孙明两位老安监：“你们俩在公司干了这么久，有什么想法？”

“没有，没有。”“我也没什么想法。”两位老同志赶忙低头摆手，他们心里清楚，说多错多，而且人言微轻，说了也没有任何意义。

“王杰冠，你来说说。你在下面公司干过，最了解基层情况，我想听听你的真实想法。”杨董突然把矛头指向了王杰冠。

王杰冠心里暗叫不好，本想着来省公司后要低调行事，可不知怎么，那股冲动劲儿又上来了。

既然让我说，那就说个痛快！他深吸一口气，放平心态：“首先，我想问大家一个问题，安全事故，到底能不能被彻底预防？”

李勇马上抢答，满脸得意：“当然能！只要我们把安全防线筑得足够高，就可以把死死安全控制住，这就是我主张高压重罚政策的原因。”

卧槽，这个狗币，王杰冠其实不打算叼他的。

“李勇同志，你说这个还是太片面了，理解也太肤浅了，很多的安全事故确实是可以预防的，可也有一些是根本无迹可寻，甚至是不可抗力的因素，按照你说的，制定规定作业流程，高压的态势，犯错就狠罚重罚，在一定的程度上，确实有可能减少安全事故，但这需要一个多大的成本？

当然你可能会说，搞安全就是不惜成本，不惜代价的，人命关天，无可厚非，可是很多时候，这仅仅就是一个标点符号的问题，这样做是否好看的问题，大家就抓住鸡毛当令箭，搞得好像生与死一般了，这种情况之下，员工们那种排斥情绪有多强烈，有多反抗？试问在这样的心态下工作，能保证安全吗？

退一万步来说，人不是机械，没有谁能保证说自己绝对不会犯错，除非他什么都不干了，现在的情况就是如此，安全管理走进了这个死胡同，犯错的直接就被钉在了耻辱墙上了，被批判得体无完肤，可其实公司里面最能干的最优秀的那批人，如果一犯错就种种打压，试问这样的公司还会有什么前途？”

李勇涨红了脸，立刻反驳：“你这是下本位思维，在基层待久了，目光短浅。我们做管理的，怎么能迎合下面人的想法？就得拿起高压绳索，牢牢绑住他们的手脚，不能让他们越雷池半步！”

王杰冠目光如炬，大声回击：“怎么绑？他们是畜生吗？你难道没听过‘哪里有压迫，哪里就有反抗’？人是有思想的，在这种高压态势下，人人自危，谁还在乎安全不安全？这种心态才最容易出大问题，一旦爆发安全事故，后果不堪设想！”

李勇还不死心，梗着脖子说：“不是……你这是胡说八道，本末倒置。人是多样的，但流程是死的，只要人人按规矩流程来做，就不会出问题，这样才是正确的。”

王杰冠针锋相对，提高音量：“我再举个例子，公司更换水塔灯泡这么简单的事儿，现在是怎么做的？高空作业要高空作业证，带电作业要带电作业许可证，因为高空又带电，属于中风险，就得写风险评估表，做风险预案，还要上级三个分管审批。按正常流程，换个灯泡至少要半个月。可你们想过吗？这一个月里，因为没灯泡照明，水塔的同事作业时摔死了，这个风险谁来承担？你们制定流程的时候，为什么不考虑这个风险？回答我！”

这一连串质问如连珠炮般发出，李勇被问得面红耳赤，支支吾吾说不出话来。

全场一片寂静，所有人都若有所思，杨董则听得入了迷，不停地在本子上记录，仿佛在聆听一场精彩的演讲。王杰冠这才意识到，自己说得太多，太过锋芒毕露了。

今次真的抛头露面了。