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第129章 中间商(1/2)

在我们推广过程中,每个人的角色不一样,我属于生产者,张哥属于中间商,分公司属于客户。

客户的需求五花八门,张哥的任务就是协调,这也是我们部门最早的名字运行协调处,后来直接叫了运行。

相对于张哥我没有人脉,软件的内容也需要客户提意见和大家的远见卓识,不是一个人可以完成的,都是集合很多人的工作经验,张哥有运行经验,和统筹分公司的愿景,有领导的迫切运行需求,还有各个岗位的实际运行经验,最后就是一个复杂的系统。

我也只是在集合了大家的智慧后,才开发出一个相对好用的系统。在推广过程中,我也要处理各种运行错误和不足,张哥在协调和说服分公司安装使用上也是汗马功劳。

很多时候去公司推广我都保持沉默,并不多言,毕竟都是运行前辈,闭嘴有时候是最好的选择。对方会口若悬河,介绍各种紧急情况下的处理方式,对于我这个新丁大有裨益。

而且人一旦有了地位,就喜欢吹嘘,这里的吹嘘不是贬义,而是别人成功的辛酸苦辣,都是一般地方听不到了。

很多时候我和张哥都在听,因为接待的领导不一样,张哥的策略也不一样。

级别低的张哥吹,级别高的,领导吹,我们就是学生。

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